群主应该是奥迪A6吧

A8

群主开长安V5.不太可能吧

见笑见笑，这辈子也买不起A6&A8

长安V5.我不信

以车取人不可取

陈光标还开吉利帝豪呢

谈墙纸，别扯车

品牌不是自我定义的，也不是众口铄金的，品牌是利益链的循环和民生共性的融合

你不是谈炒房么

@龙瑞麟（龙瑞麒） 老板你好

@圣-凯琳沈海江13957556696 你好

开奔驰S的说不定还羡慕大街上的骑电动车的，因为还欠着银行几千万贷款

民生共性，这就是营销的理论，在这个基础上出发，就有强大的策划，和无穷的营销思路

这是墙纸销售的价值观，世界观，战略观，缺一不可

房住不炒

市场突变，总是怨天怨地，为什么不找自身的原因，每天都能看见的恶补鸡汤严重有毒

墙纸人，应该时候开始逆袭了

你们浙商还是比较厉害的，嗅觉灵敏，善于把握机会，以小博大。

欲听下回分解：待我心情好时

有谁看过立邦的就匠变新家？

这是服务增值的一招鲜

这个烧钱很厉害，用综艺传播生活方式，推销产品

有哪个工厂肯烧钱

十大优品联盟的企业估计都烧不起来

@壁纸基地 何慧林 教育消费者是最好的营销。

我们行业的十大优品，是自主行业承认的，不具备民生共性

@成时敏~ck壁纸 成总好

做墙纸是应该创造价值?还是应该创造利益?

@壁纸基地 何慧林 大壮老师好

好深奥啊[囧]

没有深度，没有宽度，如何涉及领域的高度?

没有利益何谈生存，没有品牌何谈价值？

立邦太强大了

什么是品牌?

应该问一下消费者，墙纸知道那些品牌？

利益是什么组成的?

应该问一下工厂

占据涂料半壁江山都不止

@龙瑞麟（龙瑞麒） 对，这个问题好，利益由什么组成的？

墙布目前能看到有几家在树立品牌形象，墙纸呢？

但是真正对终端专卖店具有管控能力的又有几家？

做批发的人，似乎很简单，低价进高价出，什么赚钱批发什么

现在整体家装，整体软装的概念流行起来，那我们墙纸只是这个整体中的一类产品，如何做品牌？真的值得思考

特普丽与欧派的合作，其实体现了我们墙纸行业的尴尬，只能做配角

墙纸本来就是配角

什么时候成主角了

其实，我们也是有品牌的，玉兰，爱舍，老百姓认可度还是可以的

早点换跑道 别死杠

做塑胶地毯?

不是谁都可以做主角的

地板行业多数企业都在做整体家装的时候，久盛地板做了一个聚集

做主角得有设计话语权

墙纸应该是软装的主角，窗帘沙发家私才应该是配角

@丽城家居

没有就只能做配角，金牌配角也是很强大的

成就别人，委屈自己，这不是品牌

@道丽莲艺术软装  Mr.曹 自己做到有特色，别人会来主动找你

@壁纸基地 何慧林   没错

像国外一些成功墙纸品牌就有话语权

消费者指定 而不是设计公司

德国艾瑞斯曼?

因为有影响力

别着急，秀我家总有一天会把墙纸变主角

@壁纸基地 何慧林 主要还是学习别人的商业模行 我们这个行业目前大部也就在玩玩战术 

消费者指定设计公司要该品牌墙纸产品系列

@秀我家CEO徐耀文 徐总这话我喜欢

我们在照片上定制的AR技术储备，已经可以做到了

@丽城家居

人海战术

@秀我家CEO徐耀文 

房间内更换沙发，床等家具，自动适配到位，无需旋转等复杂操作

@壁纸基地 何慧林 领导，有空过来坐坐。

秀我家的努力是行业精英们有目共睹的，值得点赞!

我们只是精力有限，资源有限，又暂时没有卖沙发家具，所以没有做成成品

假以时日，徐总一定会成为新销售的领军人物

@龙瑞麟（龙瑞麒） 现在还有机会入股秀我家

@壁纸基地 何慧林 拜读过您的文章，淋漓尽致，寓意深远

@许国朝 谢谢许总，好想去学习，可惜身不由己，要坐班

@龙瑞麟（龙瑞麒） 过奖了，那你欠我稿费，要不在群里发个红包，让大家乐一乐？

@龙瑞麟（龙瑞麒） 过奖了

@壁纸基地 何慧林 合适的时候来我这烧钱，给你最新动态的营销策划，你给我个苹果



谢谢

谢谢领导

最近几年家装设计技术得到空前发展，但具体到某个细分领域，又发现很难普及应用

谢谢领导红包

究其原因，无非1. 使用成本 2.场景构建成本，3.易用性

@许国朝 许老板好！

@龙瑞麟（龙瑞麒） 老抠

朱总好

@秀我家CEO徐耀文 派步真海来威海南海新区找我，可以探讨一下未来发展

@壁纸基地 何慧林 感谢

这几个方面改善不了，是因为技术方与实业是脱节的。因此在场景磨合，模型磨合，技术磨合上发不上力

墙纸已经严重走向低潮，各位同行慎行。