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请问谁家有这款不，请速速与我联系，谢谢

一女家长的视频切中多年教育的问题，批解得真好。相信它会给中国教育体制改革送上一柆火种。

谁在做领绣

广东省江门市場台山市台城街道陈宜禧路沃华

有这里贴墙布的师傅吗

我

不在

[皱眉][皱眉]

有这里的师傅不

有

@广州美好居墙纸施工 你在这里？

大家注意啊，这人是骗子公司！及其不讲信用垃圾人。

@Aoooo深圳专业墙布安装15220180650 不在那里

[囧][囧]

只是尝试而已。和墙纸大佬们的努力相比，不值一提

徐总谦虚了

@王振 @山里人在东莞&东莞哥 早上好！

@AA兔宝宝软装 胡总早

@AA兔宝宝软装 早上好！

一大早就有红包

谢谢老板红包

开心就好

@山里人在东莞&东莞哥 谢谢！

@山里人在东莞&东莞哥 谢谢！

@山里人在东莞&东莞哥 你还是新人啊？

下次发红包，换个理由。

@要占杰北京欣元壁纸 。谢谢老板

一定改

群里的2017年底深夜大辩论受教了，感谢各位壁纸人的分享

确实有碰撞

讨论是对的，不针对任何公司！只不过讲怎么才能良性循环！

站的角度不同，表达的意见自然不一样。威迈孙总从业三十多年，从行业历史的角度来说，我们一直在起伏波动。

秀我家徐总，是从互联网跨界过来的，徐总的表达把我们的眼界又拓宽了。

徐总讲得极有道理

至少说明大家都有危机感了

一味强调低价，只会把工厂拖向深渊，所有做工厂的应该都会算帐！

徐总的报告很用心

明年墙布价格战，墙纸下架纸对墙纸的冲击不可小视

万户杨总坚持让墙纸走入千家万户，是行业利用互联网技术批发墙纸最有效率的公司。他们坚持走低端市场这一块，我认为对行业也有很大的贡献。

古清杨做手绘墙纸，是着眼的高端用户这一块，他们对低价肯定深恶痛绝。这样就能理解他的表达。

各自表达自己的观点，仁者见仁 智者见智

周末，月末，年末，2017年马上要过去了。用美好的心情迎接新的一天，新的一周，新的一月，新的一年。提前㊗️大家元旦快乐

@A桂林威邁壁紙孙利福 向老大致敬

@悦然纸尚~宝琳 谢谢美女

@壁纸基地 何慧林 

昨晚的辩论，让我也学习和收获许多。谢谢所有参与辩论的。希望以后还会更多更好的见解在群里传播。

悄悄透露一下，秀我家徐耀华老总元月份可能要搞用户培训。他们最善于总结分析行业的问题和对策。

我非常期待秀我家的培训届时能对行业有冲击。期待秀我家的培训分享。

@【美林世家墙纸墙布】奚大大 谢谢奚总，你是美林世家皇冠壁纸双董事长，你家公子很敬业，很有想法和干劲。振兴泰州壁纸你们父子是中坚力量

@【美林世家墙纸墙布】奚大大 奚总忽悠，一人一金山，我的金山呢？

@壁纸基地 何慧林 谢谢!

@壁纸基地 何慧林 谢谢何老师红包2018您升官发财

@AA兔宝宝软装 你想害我升官发财做不到了，只希望群里做生意的朋友，生意兴隆，健康快乐。多来泰州与我们泰州工厂合作。

昨天晚上的讨论，对我启发很大，下面我说一下我的想法：1.       互联网：仅仅是一个销售渠道而异，他提高了交易的效率降低了交易成本，没有必要神话它。通过互联网销售壁纸是离开强大的线下服务支持体系。今天，在天猫上成功的企业90%以上的都是传统线下企业转型的公司，原来的淘品牌几乎看不到了。这就体现了线下服务体系支持的重要性了。2.       低价与高价：其实就是一个市场定位问题, 有兴趣的朋友可以看一下有关STP（市场细分理论）的文章或书籍。LV不能消灭地摊货，当然地摊货也不能阻止LV的发展。所以，低价和高价不是问题的根本。3.       行业前景：我同意威迈孙总的技法：壁纸行业潜力巨大，朝阳行业。我们的竞争对手是涂料，不是墙布，更不是硅藻泥和集成墙面。现在最大的问题是我们引导消费不到位，好像除了低价没有其它的竞争手段了。还有就是对终端销售者的偏好没有研究。4.       我的探索：在淘宝上，目前我把长纤纯色以淘宝上最高的价格做成了淘宝和天猫销量最好的宝贝，明年的目标是争取把价格做成全网最高的价格（目前欣元电商负责人是我妹妹，要瑞敏，一直在4A广告公司工作，北理工MBA）。如果在淘宝上都能够避开价格战，那线下当然就可以了。明年3月份展会产品，平均单价提高了5元左右，而且欣元开发了至少9个新样本。如果能够成功，就证明了我们面临低价竞争时是可以有所作为的。5.       企业竞争是一个系统性全面性的竞争，绝不是仅仅某一个方面的竞争，所以做为企业高层要关注产品开发，生产，物流，客服和售后（售后服务太差，整个行业）等等。6.       不用能用战术的努力来弥补战略上的失误。战术上可以出现失误，但是战略方向不能出现错误，否则后果自己想一下吧。7.       最后大胆预测一下，明年年底存活下来的工厂不会超过100家。因为明年生意更差，直接表现就是2017年下半年投入产出比下降了一半，各大工厂的销量腰斩。 欢迎拍砖！！欢迎拍砖！！欢迎拍砖！！欢迎拍砖！！欢迎拍砖！！

要总，什么情况？

昨天晚上的讨论，对我启发很大，下面我说一下我的想法：1.       互联网：仅仅是一个销售渠道而异，他提高了交易的效率降低了交易成本，没有必要神话它。通过互联网销售壁纸是离不开强大的线下服务支持体系。（欣元正在努力建设一个全国的壁纸施工群，在这里要感谢杰辰的方老师的指导和帮助。）今天，在天猫上成功的企业90%以上的都是传统线下企业转型的公司，原来的淘品牌几乎看不到了。这就体现了线下服务体系支持的重要性。2.       低价与高价：其实就是一个市场定位问题, 有兴趣的朋友可以看一下有关STP（市场细分理论）的文章或书籍。LV不能消灭地摊货，当然地摊货也不能阻止LV的发展。所以，低价和高价不是问题的根本。3.       行业前景：我同意威迈孙总的技法：壁纸行业潜力巨大，朝阳行业。我们的竞争对手是涂料，不是墙布，更不是硅藻泥和集成墙面。现在最大的问题是我们引导消费不到位，好像除了低价没有其它的竞争手段了。还有就是对终端销售者的偏好没有研究。4.       我的探索：在淘宝上，目前我把长纤纯色以淘宝上最高的价格做成了淘宝和天猫销量最好的宝贝，明年的目标是争取把价格做成全网最高的价格（目前欣元电商负责人是我妹妹，要瑞敏，一直在4A广告公司工作，北理工MBA）。如果在淘宝上都能够避开价格战，那线下当然就可以了。明年3月份展会产品，平均单价提高了5元左右，而且欣元开发了至少9个新样本。如果能够成功，就证明了我们面临低价竞争时是可以有所作为的。5.       企业竞争是一个系统性全面性的竞争，绝不是仅仅某一个方面的竞争，所以做为企业高层要关注产品开发，生产，物流，客服和售后（售后服务太差，整个行业）等等。6.       不用能用战术的努力来弥补战略上的失误。战术上可以出现失误，但是战略方向不能出现错误，否则后果自己想一下吧。7.       最后大胆预测一下，明年年底存活下来的工厂不会超过100家。因为明年生意更差，直接表现就是2017年下半年投入产出比下降了一半，各大工厂的销量腰斩。 欢迎拍砖！！欢迎拍砖！！欢迎拍砖！！欢迎拍砖！！欢迎拍砖！！

我还没还来得及看呢

@壁纸基地 何慧林 加几个字进去

你还有个MBA的妹妹，你们要家太强大了

@壁纸基地 何慧林 谢谢了！还有一个医生研究生！！

我曾经写过O2O是壁纸行业当下破局之路，文中观点是不是和你契合？@北京欣元壁纸-要瑞杰 

@壁纸基地 何慧林 何老师，你再发我一下，我细细的读一下

@北京欣元壁纸-要瑞杰 为你的总结点赞

年底了，真的要认真思考一下

@北京欣元壁纸-要瑞杰 

@壁纸基地 何慧林 谢谢了！欢迎大家拍砖

@壁纸基地 何慧林 何老师，是不是让大家对昨晚的讨论各自发表一下自己的意见，这样对您，对协会，对行业都会有帮助。您说呢？

谢谢大老板，

@A桂林威邁壁紙孙利福 谢谢孙总红包！

@A桂林威邁壁紙孙利福 谢谢老大

@A桂林威邁壁紙孙利福 谢谢孙总

@AA兔宝宝软装 欢迎分享昨晚讨论总结。